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是什么让高端品牌沦为三四线

2017-02-06 13:53:41 1 18

据了解,皮尔·卡丹时装是最早进入中国市场的国际品牌,在中国市场具有一定的知名度。上世纪80年代,中国人都以穿皮尔·卡丹服饰为荣。如今,皮尔·卡丹频出的质量问题也让业界为其发展前景表示出担忧。业内分析师表示:“目前来看,皮尔·卡丹已经沦落到了三四线消费者认知的品牌。这样持续做下去,退出市场、被市场淡忘只是时间的问题。”

有投资管理公司认为,过多授权经营,让皮尔·卡丹整体质量很难得到严格保证,其品牌含金量也在消费者心中不断缩水。

作为第一个给国人留下时装印象的国际品牌,皮尔·卡丹曾经影响了上世纪八九十年代的中国消费者。有媒体报道称,在上个世纪90年代前后,皮尔·卡丹在中国的市场份额高达40%。

如今,皮尔·卡丹早已今非昔比。在多名服装行业从业人员看来,曾经的贵为奢侈品牌的皮尔·卡丹走下神坛的主要原因就在其“撒网式”授权的销售模式上。综合早先多家媒体报道,2009年,皮尔·卡丹仅在中国就有24个代理商,品牌被授权用到了男装、牛仔装、童装、箱包、领带、雨伞、毛巾等800多种产品之上,这些商品的总销售额每年有15亿美元。而如今记者在其官网上也看到,其在男正装、男休闲、女装、饰品四个领域共有18家代理商。

有关分析人士说到:“事实上,在七八十年代,包括爱马仕、香奈儿、迪奥、路易威登等在内的很多国际奢侈品牌都曾靠品牌授权来衍生经济效益,但最终发现,虽然短时间放大了企业的效应,但也让品牌在消费者心目中的印象受到了严重的破坏,所以很多国际大牌又都把品牌授权收回去了。现在很多企业虽然也做授权,但它们会把产品设计和价格制定等权力紧紧抓在手上,在产品质量上也会进行严格的把控,因此在赚取授权金的同时,他们还可以控制品牌的价值。”

曾经轰动一时的“中国民营企业收购皮尔·卡丹”新闻便是其出售品牌所有权的例证。2009年7月,中国卡丹路有限公司董事长孙小飞以3700万欧元(约3.7亿元人民币)买下了“皮尔·卡丹”的皮具、针织、皮鞋、手套四类品种在中国的商标权。